Avrupa Futbol Kulüpleri Birliği (EFC) yönetim kuruluna seçilen Galatasaray Başkanı Dursun Özbek, yeni görevine ilişkin ilk kapsamlı değerlendirmesini kulübün YouTube kanalında yaptı. Özbek, masada en çok önem verdikleri konunun Şampiyonlar Ligi gelirlerinin dağıtımı olduğunu söyledi.
Davet Monaco'da geldi
Özbek, Şampiyonlar Ligi kura çekimi için gittikleri Monaco'da EFC Başkanı Nasser Al-Khelaifi ile görüştüğünü ve yönetim kurulu için davet aldığını anlattı. Kopenhag'daki genel kurulda yapılan seçimde oy kullanan 138 üyenin tamamının oyunu aldığını belirtti.
EFC'nin önemini de anlatan Özbek, 2008'de 100'e yakın üyeyle kurulan birliğin bugün 55 ülkeden 800'ü aşkın kulübü bir araya getirdiğini söyledi. Birliğin UEFA ile Şampiyonlar Ligi gibi organizasyonlarda ve gelir paylaşımında, FIFA ile de Dünya Kupası'nda milli oyuncu veren kulüplere yapılan ödemeler ve sigortalar konusunda doğrudan bağı olduğunu hatırlattı.
Ceferin'den Galatasaray'a övgü
Genel kurulda UEFA Başkanı Aleksander Ceferin ve Barcelona dahil birçok kulübün başkanıyla görüştüğünü anlatan Özbek, Ceferin'in Galatasaray'ın futbola büyük yatırım yaptığını söylediğini aktardı. Özbek, kurulda Galatasaray'ın görüşlerine büyük değer verildiğini ve birliğin tüm faaliyetlerine katılacağını belirtti.
"Son 16'da 15. sıradayız"
Özbek'e göre öncelikli konu Şampiyonlar Ligi gelirlerinin nasıl paylaşıldığı. Galatasaray başkanı, geçen sezon UEFA'nın yayımladığı listede son 16'ya kalan takımlar arasında Galatasaray'ın 15. sırada yer aldığını hatırlatarak kulübü daha da büyütmeleri gerektiğini söyledi. Yönetimde yer almanın Galatasaray'a çok daha büyük fayda sağlayacağını düşündüğünü de ekledi.
Avrupa kulüplerinin yönetim kurulunda son olarak Fenerbahçe'nin eski başkanı Ali Koç yer almıştı.
GelSpor'un notu
Özbek'in ilk vurgusunun gelir dağıtımı olması, koltuğun Galatasaray açısından sembolik değil, doğrudan mali bir anlam taşıdığını gösteriyor. Barcelona ile oynanacak Şampiyonlar Ligi maçı öncesi bu temaslar, kulübün Avrupa'daki ağırlığını artırma hedefinin bir parçası.
